2008年1月11日 星期五

你最不喜歡的建築~~

到目前為止,好像很少聽到居住在台灣的人,稱讚自己的建築好看。甚至是自己的家,也不甚滿意。這是一個很弔詭的事情,而且已經存在生活裡好久好久了。那誰有能裡改變呢!?

建築師?建商?政府?還是消費者本身?

例如鐵窗,大家都厭惡鐵窗,但是卻沒有一個人願意不裝鐵窗。一個現在在哈佛研究所念建築的同學,在經過三番兩次的小偷光顧後,也不情願的裝上了鐵窗。他是我看過撐得最久的一個,還是必的現實的考驗。念建築的人總是對建築有一些自己的看法,一些別人所不能觸碰的、不能討論的界線,很主觀也很強烈。我認為這是好事,因為這一些主觀的堅持,才有可能呈現出一些不同的結果。現在這一個建築案,我的重點就是在討論鐵窗。鐵窗的實用性,鐵窗的安全性,鐵窗的美感。

奇怪嗎?也許很奇怪,如果換一個角度來看:當鐵窗是任何一種方便的、容易上手的材料時,我們真的了解和認同嗎?用了幾十年的鐵窗,他還是一樣的形式、一樣的工法。就像建築一樣~

我們的建築產業從20年前就開始發展,建商大批大批的蓋樓,鈔票也是大把大把的賺。他們為了這個我們居住的環境留下的什麼?只留下了一個眾人嫌惡的環境,一個從外在就開始嫌惡的環境。大家只能抱著建築、室內的雜誌幻想著美麗的家。

是開始要改變的時候了,要同時創造一個三贏的環境了。

告訴你我要怎麼做:
1.我要做建商
2.我要坐建築師
3.我要幫你蓋房子...

簡單嗎?好像很簡單,這一個建商最重要的就是顧及自己的"最大"利潤。
如何顧及自己的最大利潤,他必需要有良好的Sense分析和了解消費者的需求。這個市場已經不是一個大小通吃得市場了,與其蓋一個大小通吃的市場還不如蓋一個分眾的建案來的吃香。一個小建商可以輕易的發展20~30戶的建案,如果是超過一百戶的建案,我想沒有幾個人有這樣的心臟可以創新吧。另一個重點就是,工法的創新。一個會賺錢的建商,他的成本一定控制的很好。建築裡,有很多"人"的因素,而人就是最不容易控製成本的因素。當現場的建築技術提高之後,或稱作現代化之後,成本和風險自然的也可以被評估和控制。

這個時候,建商的責任也就是如此了~他負責賣掉房子,賺錢。再來就是建築技術和材料的現代化。

另外,建築師就必須應現代化的軌跡,提供應該有的服務了(我一直認為建築師就是服務業)。如果經過了20年,建築師仍然只是不斷的在滿足貪得無厭的建商,而看不到自己的社會責任,那也不能一昧的歸咎大環境的殘酷和現實。因為這樣的建築師連最基本的執業能力都沒有,他連市場在哪裡都看不到。一個連市場長得如何都不知道的建築師或是設計者,他所作的設計充其量不過就是一個"手淫"(自己爽)設計罷了。

消費者,恭喜你們了!你們可以用合理的價格買到雜這上看到的建築了。另外,室內裝修的費用大幅的因為建築材料和技術的提昇而大幅的降低。你們將有更多元的選擇,同時也不必再忍受無法控制的施工品質和不透明的市場環境。

新建案~就要推出,敬請期待......

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