2009年3月6日 星期五

郭董前進建築業~樂觀其成!?


看到一篇報導:

鴻海董事長郭台銘將致力於聰明住宅「Smart House」的投資,投入金額短期內約幾千萬美金,未來可望增加至三、五億美金。

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嗯嗯嗯~~這真的是一個有趣的狀況。

郭董在業界的強項就是利用規模、速度來創造一個電子鏈的王國。如果延續那帝國的強項,現在要進入建築業自然會有十分巨大的影響了。可以想像:

台灣-世界的電子工廠不只外銷電腦等3C產品,現在更外銷房子!哇!!!這你相信嗎?

首先,我抱持的態度是樂觀其成的。因為,建築產業的工業化正需要像郭董這類專業投入的。也只有這樣的規模才有可以對整體的建築技術有實質的影響!

台灣的火車頭產業 - 建築業。本來就是一個講求速度;講求量的產業。所以,郭董下海來做只是剛剛好而已,而且更可以帶入建築業的新氣象:建築業的工業化~~

郭董本來就是管工廠出生的,他所習慣的節奏感自然比傳統建築業還要快速。所以,郭董蓋出來的房子,應該會是快速的。而且是利用工業化後的快速。那為甚麼要選" housing",因為這正是建築產業中需求量最大、最多的部份。當你要衝『量、速度』的時候。總不可能去蓋公家機關或是拼世界競圖來衝『量、速度』吧!!

但是光是建築工業化就會成功嗎?郭董最強的除了工業化、規模、速度的特質以外,我想他還少了一個最更本的技能:文化的品牌專業。

在建築現代主義大師 Le Corbusier所提:建築是居住的機器。大量的工業化生產已經發生在這地球上超過半個世紀。這個過程直接的帶動了先進國家建築技術的整體進步。
所以,如果單單利用工業化的經驗來當作自己的優勢,提昇在台灣的建築技術是好事。在程度上,只能在台灣、東南亞等相對落後的國家有效。

想要進一步利用『產量』來創造另一個王國,一個建築的王國。我想這是郭董必須、也是正在思考的問題和高度了。

另一個提到的重點:『垂直整合』產業。下回討論!

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